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科研教学平台

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一、方案概述

我国医疗服务机构由近2.1 万家医院、90 万个基层卫生医疗机构和1.2 万个专业公共卫生机构的群体组成,但是个体的支付能力差距很大。平均而言,一家三级医院的年度业务收支流水可达4 亿人民币,而一家二级医院收支仅有5-6 千万,整整相差8 倍之多,而遍布在广袤边远乡镇的一级医院年均流水仅有700 万,贫富悬殊。因此,我们在计算市场规模及容量时,区分了客户结构。

2009 年4 月新医改的3521 工程带动了行业的第一波投入热潮,但这一轮投入主要是政府牵头的医疗基建需求。由于医疗IT 项目偏实施,服务半径和模型通用度受限,外资厂商在人员报价上不具有优势,而本土厂商之间的产品及服务的差异性较小,因此整个市场竞争较为激烈,集中度非常低,新公司层出不穷。

随着医疗信息化水平的提升,行业的最终方向是平台化,随着实施经验的丰富,对医患行为模式理解的深入,会沉淀出更专业、更人性化的医疗平台公司。

 

二、 实现目标

平台以专科专业为主,将逐步扩展帮助医生和患者的各项服务,包括:远程医疗咨询、专家会诊、医疗转诊等。从而成为支撑及服务中国、世界的专科专业医生的智能平台。

借助互联网、移动互联网手段,发布及分享医学专科的专业知识、案例及先进经验;支撑专科协会的发展,扩大专科协会及协会专家影响力,提供协会成员在线交流、知识分享及活动组织等服务;成为领域内专业专家的对外国际窗口及名片;成为专科领域内先进技术的传播和专家知识分享的落地接口。

 

三、方案架构

平台实现的业务蓝图如下:

  以专科医院、专家为核心,通过平台医疗案例、知识、远程手术直播等数据信息,帮助专科专家展示科研学术成果实现移动互联的快捷沟通、电子排班等服务;

  以专家为核心,提供媒体互动、科研合作等服务;

  为厂商新产品研发以及市场投入推广提供精准的数据分析;

  为患者和医生建立快捷有效的沟通渠道。

根据医院特征、专科专家特点与互联网医疗服务应用特点,我公司医疗服务平台应用的蓝图架构如图所示:

 

四、方案益处

         通过统一的数据分析交换平台实现医生应用、患者应用、厂商应用、医院应用等服务业务的支撑;

         协会、医院/科室、厂商、科研机构通过医疗服务平台开展相应的市场营销业务;

         平台根据访问人员信息的不同,进入的资源应用不同,所能获取的服务不同;不同层级、不同领域的人员根据权限的不同,所管控、访问的信息资源不同,确保隐私、资源的惟一性;

       平台通过行为数据、资源数据的分析为医疗机构、相应医疗专业人员、厂商人员、患者提供相应价值决策数据,以及特性化、人性化服务;

  

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